חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

ליווי מנהלים כללי

נגן וידאו
חשיבה מחדש על המבנה הארגוני: היפוך פירמידת הניהול
מה קורה שהופכים את פירמידת הניהול? 1. מנכ"ל בתחתית: אימוץ...
18.09.2023
מדוע מתן משוב יעיל הוא חיוני למנהלים וכיצד לעשות זאת נכון
כמנהל, אחת מהאחריות החשובות ביותר שלך היא לתת משוב לעובדים...
29.08.2023
אתגרים בהאצלת סמכויות
אמנם האצלת סמכויות היא מיומנות חשובה למנהיגים, אבל היא גם...
16.05.2023
איך להאציל סמכות בצורה נכונה
אמנם האצלת סמכויות חשובה, אך חשוב גם לעשות זאת נכון...
16.05.2023
מדוע יש צורך בהאצלת סמכויות?
אחד היתרונות העיקריים של האצלה הוא הגברת הפרודוקטיביות. על ידי...
16.05.2023
לבנות מוטיבציה בצוות באמצעות פעולה אחת פשוטה
מדוע מנהלים לא משתמשים בהוקרות מספיק?חיוביות היא בחירה, ההרגל הוא...
23.03.2023
דילמה ניהולית האצלת סמכויות
כמנהל/ת למה כדאי להאציל סמכות: זמן – זה מפנה לנו...
21.03.2023
לבנות קשר אישי עם הצוות שלך
 7 סיבות מדוע כדאי ליצור קשר עם כל אחד מחברי...
20.03.2023
איך לפתח אסטרטגיית קריירה מוצלחת
זו הקריירה שהיית רוצה עבורך? סיכוי גבוה שהיית רוצה תפקיד מהנה...
14.12.2022
ממקצוען למנהל – מעבר לא מובן מאליו בכלל
אתגרים ניהוליים בהרבה מקרים אנשי טכנולוגיה מקודמים לניהול מכיוון שיש...
06.06.2021

Management QM

דו"ח מוכנות ניהולית שכל מנהל/ת צריך לקבל!

ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!

לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.

התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.

מה מקבלים?

  • מיקוד המטרות של הארגון: הגדרת היעדים המשמעותיים שלך עבור הצורך העכשווי בפיתוח המנהלים. מובילה לסדרה של יעדים ברורים ומדידים עבור המנהלים.
  • אבחון נקודת פתיחה: זיהוי מדוייק באמצעות כלי האבחון QMark של מדד שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית בנקודת הפתיחה. מה החוזקות? מה צריך לשפר? באופן אישי לכל מנהל/ת.
  • המלצות לפעולה: פעולות שניתן לשנות מייד ללא עזרה חיצונית ובניית תכנית התפתחות אישית לכל מנהל/ת.
  • דו"ח סיכום: דו"ח סיכום מפורט ומדויק המראה את מידת המוכנות לניהול של כל מנהל/ת, ומה צריך לעשות על מנת לשפר אותה.