חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

איך להאציל סמכות בצורה נכונה

אמנם האצלת סמכויות חשובה, אך חשוב גם לעשות זאת נכון על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר. להלן כמה צעדים מרכזיים להאצלה יעילה

אמנם האצלת סמכויות חשובה, אך חשוב גם לעשות זאת נכון על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר.

להלן כמה צעדים מרכזיים להאצלה יעילה:

1. הערכת משימות: קבע אילו משימות ניתן להאציל ולמי. שקול את הכישורים והניסיון של הכפופים שלך, כמו גם את עומס העבודה שלהם ואחריות אחרת.

2. הגדירו ציפיות ברורות: העבירו בצורה ברורה את הציפיות למשימה המואצלת, כולל מועדים, תקני איכות ופרוטוקולי תקשורת. הקפד לספק את כל ההנחיות או המשאבים הדרושים כדי להבטיח הצלחה.

3. ספקו תמיכה: ודא שלאדם שאליו הועברה המשימה יש את המשאבים הדרושים לו כדי להצליח. זה עשוי לכלול הדרכה, גישה למידע או תמיכה אחרת לפי הצורך.

4. עקוב אחר ההתקדמות: בדוק בקביעות כדי לוודא שהמשימה נמצאת במסלול וכל בעיה מטופלת בזמן. ספק משוב ותמיכה לפי הצורך כדי להבטיח הצלחה.

על ידי ביצוע שלבים אלה, מנהיגים יכולים להאציל ביעילות ולהשיג תוצאות טובות יותר עבור הארגון שלהם. האצלה יכולה להוביל להגברת הפרודוקטיביות, שיפור המורל והזדמנויות לצמיחה ופיתוח עבור כל המעורבים.

Management QM

דו"ח מוכנות ניהולית שכל מנהל/ת צריך לקבל!

ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!

לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.

התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.

מה מקבלים?

  • מיקוד המטרות של הארגון: הגדרת היעדים המשמעותיים שלך עבור הצורך העכשווי בפיתוח המנהלים. מובילה לסדרה של יעדים ברורים ומדידים עבור המנהלים.
  • אבחון נקודת פתיחה: זיהוי מדוייק באמצעות כלי האבחון QMark של מדד שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית בנקודת הפתיחה. מה החוזקות? מה צריך לשפר? באופן אישי לכל מנהל/ת.
  • המלצות לפעולה: פעולות שניתן לשנות מייד ללא עזרה חיצונית ובניית תכנית התפתחות אישית לכל מנהל/ת.
  • דו"ח סיכום: דו"ח סיכום מפורט ומדויק המראה את מידת המוכנות לניהול של כל מנהל/ת, ומה צריך לעשות על מנת לשפר אותה.