איכות המנהלים ומנהיגי הצוותים שלכם היא הגורם האחד הגדול ביותר שהצלחת הארגון תלויה בו

  • B-Manager – תכנית ליווי מנהלים שנועדה לעזור למנהלים בתחילת הדרך, שנמצאו מתאימים לניהול לזהות מוטיבציה אישית לניהול ולבחור להיות מנהלים.
  • E2M – תוכנית ליווי המיועדת לטלנטים הנמצאים במסלול עתודה ניהולית או אשר סומנו ע”י הארגון כבעלי פוטנציאל קידום.
  • עולם העבודה השתנה מי שמרכיב אותו כיום הוא דור אחר, המילניאלס ודור ה-Z, מכון גלופ חקר ומצא שישה שינויים מרכזיים ברצון העובדים:

    • הם לא עובדים בשביל המשכורת
    • לא חותרים לסיפוק בעבודה אלא להתפתחות
    • לא רוצים בוסים הם רוצים מאמנים
    • לא רוצים סקירות שנתיות הם רוצים שיגרה של שיחות
    • לא רוצים מנהלים שמתרכזים בחולשותיהם
    • רצון לעבודה טובה, זאת לא עבודה עבורם זה החיים שלהם.

    חברות רבות נתקלות בהעדר מוטיבציה של עובדים טובים להתקדם לתפקידי ניהול, וגם כשהם מתרצים לעשות זאת, הם אינם מחזיקים בידע ובסט היכולות הנדרשים, ולא פעם פוגעים בארגון בכללותו כתוצאה מניהול חלש ולא אפקטיבי.

    מתוך אותו המחקר שכלל עשרות מיליוני מנהלים ועובדים ברחבי העולם ב 160 מדינות, הממצא העמוק, המיוחד ומאיר העינים יותר מכל, בכל הזמנים, הוא: המנהל לבדו אחראי ל-70 אחוזים מהשונות במדד המחוברות לארגון של הצוות שלו.

    כשיש מנהלים מצוינים שמסוגלים להביא לידי ביטוי את מלוא הפוטנציאל הטמון בכל אחד מחברי הצוות, מתגשם הרצון של כולם: עבודה מצויינת וחיים נהדרים.

    זיכרו שאיכות המנהלים ומנהיגי הצוותים שלכם היא הגורם האחד הגדול ביותר שהצלחת הארגון תלוי בו.

    ולמרות שמקום העבודה היה עד לשינויים בקנה מידה היסטורי, שיטות הניהול המקובלות עדיין תקועות באותו המקום כבר למעלה משלושים שנה.

    ארגון שלא מפנים שהוא חייב להשקיע במנהלים שלו ובפיתוח שלהם, יאבד לא רק אותם אלא גם את העובדים המצויינים שלהם.

    שאלון בשלות ניהולית

    עולם הניהול השתנה מאד בשנים האחרונות – בואו לבדוק האם לדעתכם המנהלים בארגון שלכם מוכנים אליו.

    לכל אחת מהשאלות בחרו בבקשה מה לדעתכם מתאר נכון יותר את המנהלים בארגון שלכם, גם אם זה רק במעט בחרו את התשובה שנראית לכם מתאימה יותר

    עולם הניהול השתנה!

    בואו לגלות את מידת בשלות המנהלים שלכם לעולם הניהול החדש כפי שאתם חושבים.

    לחצו על התשובה הנכונה ולחצו הבא כדי להתקדם לשאלה הבאה.

    לבסוף תקבלו את התוצאות של השאלון והצעות לשיפור

    השינוי שנוכל להביא לארגון שלך

    • במציאות בה חברות רבות בעולמות ההייטק נלחמות על כל עובד, ההשקעה המקצועית המשמעותית הבאה לידי ביטוי בתוכנית B-Manager מספקת יתרון משמעותי לארגון על ידי חיזוק תחושת הנאמנות: הן בקרב העובדים והן בקרב המנהלים.
    • באמצעות המתודולוגיה המתוקפת שלנו, ניצור תמונת עומק לגבי הבשלות של כל עובד לניהול: גם במקרים בהם דרושה דחיפה לכיוון הנכון.
    • באמצעות המתודולוגיה המתוקפת שלנו, אנו יודעים לעזור לעובדים שנמצאו מתאימים לתהליך לזהות מוטיבציה אישית לניהול ולבחור להיות מנהלים: החברה תרוויח מנהל טוב יותר שגם יהיה מרוצה יותר ברמה האישית ומחויב יותר למעסיק.
    • באמצעות המתודולוגיה המתוקפת שלנו, אנו יודעים לסייע למנהלים לזהות חוזקות וחולשות בניהול, ואז לבנות איתם תוכנית אישית ומפורטת שתכלול מטרות להתפתחות יחד עם כלים מעשיים וטכניקות להשגתם. כל עובד שיסיים את ששת המפגשים ייצא עם תוכנית עבודה אישית אותה עזר לבנות ולה הוא מוכן להתחייב.
    • מנהלים ללא מוטיבציה וכלים לניהול עשויים לא רק לעזוב את החברה מתוך חוסר שביעות רצון, אלא גם להבריח עובדים אחרים. B-Manager תסייע לשמר כוח אדם איכותי על ידי זיהוי וטיפוח פוטנציאל ניהולי מחד, וסימון עובדים שאינם מתאימים לניהול מאידך.
    • לאחר שישה מפגשים קצרים תוכלו להבין טוב יותר מה הפוטנציאל הניהולי של כל עובד, כאשר העובדים המתאימים יקבלו סיוע בזיהוי המוטיבציה שלהם לניהול וכלים להפוך למנהלים טובים יותר.
    • מנהלים מרוצים יותר הם מנהלים טובים יותר, שמחויבים יותר לארגון. מנהלים טובים יותר יוצרים עובדים מרוצים יותר – שגם הם מחויבים יותר לארגון.
    • בוגרי התוכנית יהוו ‘אוצר’ ידע ניהולי פנים ארגוני. האדוות שייווצרו כתוצאה מכל עובד בעל מוטיבציה חדשה וכלים לניהול ייצרו שינוי רחב היקף בארגון.

    האתגר הארגוני

    נגן וידאו

    הלקוחות שלנו

    ממליצים על BManager

    06.06.2021
    06.06.2021
    אתגרים ניהוליים בהרבה מקרים אנשי טכנולוגיה מקודמים לניהול מכיוון שיש...
    10.05.2021
    10.05.2021
    אבחון ע”י מאמן תות – מה זה אומר: חברת תות...
    10.05.2021
    10.05.2021
    זה לא משנה אם מדובר בארגון גדול או קטן, מערך...
    10.05.2021
    10.05.2021
    האינטראקציות האנושיות בין המותג ללקוחות עובר דרך שירות הלקוחות. מבוססת...
    לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.
    לורם איפסום דולור סיט אמט, קונסקטורר אדיפיסינג אלית לפרומי בלוף קינץ תתיח לרעח. לת צשחמי צש בליא, מנסוטו צמלח לביקו ננבי, צמוקו בלוקריה.