מרכז התוכן שלנו
בכל מה שאנחנו עושים אנחנו מאמינים שאפשר אחרת, הכל אפשרי בכל רגע מחדש הצלחה היא לא רעיון מופשט ולא משהו שקורה במזל. הצלחה היא מדע עם כללים וחוקים מוחלטים

חשיבה מחדש על המבנה הארגוני: היפוך פירמידת הניהול
מה קורה שהופכים את פירמידת הניהול? 1. מנכ"ל בתחתית: אימוץ אחריותבמודל הפירמידה המתהפך הזה, המנכ"ל תופס את העמדה בתחתית. הם לוקחים על עצמם את האחריות

מדוע מתן משוב יעיל הוא חיוני למנהלים וכיצד לעשות זאת נכון
כמנהל, אחת מהאחריות החשובות ביותר שלך היא לתת משוב לעובדים שלך. מתן משוב חיוני לצמיחה, התפתחות ושיפור של העובדים. זה עוזר להם לזהות את החוזקות

אתגרים בהאצלת סמכויות
אמנם האצלת סמכויות היא מיומנות חשובה למנהיגים, אבל היא גם יכולה להיות מאתגרת. להלן כמה אתגרים נפוצים שמנהיגים עשויים להתמודד איתם בעת האצלה: 1. התנגדות

איך להאציל סמכות בצורה נכונה
אמנם האצלת סמכויות חשובה, אך חשוב גם לעשות זאת נכון על מנת להשיג את התוצאות הטובות ביותר. להלן כמה צעדים מרכזיים להאצלה יעילה: 1. הערכת

מדוע יש צורך בהאצלת סמכויות?
אחד היתרונות העיקריים של האצלה הוא הגברת הפרודוקטיביות. על ידי האצלת משימות לאחרים, מנהיגים יכולים להתמקד במשימות ברמה גבוהה יותר הדורשות את הכישורים והמומחיות הייחודיים

לבנות מוטיבציה בצוות באמצעות פעולה אחת פשוטה
מדוע מנהלים לא משתמשים בהוקרות מספיק?חיוביות היא בחירה, ההרגל הוא למצוא את השלילי.את/ה מכיר את אותם אנשים. הם יכולים למצוא ענן סערה בכל מזג אוויר.