חיפוש
סגור את תיבת החיפוש

מנהלים בכירים

נגן וידאו
חשיבה מחדש על המבנה הארגוני: היפוך פירמידת הניהול
מה קורה שהופכים את פירמידת הניהול? 1. מנכ"ל בתחתית: אימוץ...
18.09.2023
אתגרים בהאצלת סמכויות
אמנם האצלת סמכויות היא מיומנות חשובה למנהיגים, אבל היא גם...
16.05.2023
איך להאציל סמכות בצורה נכונה
אמנם האצלת סמכויות חשובה, אך חשוב גם לעשות זאת נכון...
16.05.2023
מדוע יש צורך בהאצלת סמכויות?
אחד היתרונות העיקריים של האצלה הוא הגברת הפרודוקטיביות. על ידי...
16.05.2023

Management QM

דו"ח מוכנות ניהולית שכל מנהל/ת צריך לקבל!

ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!

לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.

התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.

מה מקבלים?

  • מיקוד המטרות של הארגון: הגדרת היעדים המשמעותיים שלך עבור הצורך העכשווי בפיתוח המנהלים. מובילה לסדרה של יעדים ברורים ומדידים עבור המנהלים.
  • אבחון נקודת פתיחה: זיהוי מדוייק באמצעות כלי האבחון QMark של מדד שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית בנקודת הפתיחה. מה החוזקות? מה צריך לשפר? באופן אישי לכל מנהל/ת.
  • המלצות לפעולה: פעולות שניתן לשנות מייד ללא עזרה חיצונית ובניית תכנית התפתחות אישית לכל מנהל/ת.
  • דו"ח סיכום: דו"ח סיכום מפורט ומדויק המראה את מידת המוכנות לניהול של כל מנהל/ת, ומה צריך לעשות על מנת לשפר אותה.