אימון מנהלי ביניים

 

אנו נרגשים להציג את תוכניות האימון החדשות שלנו שתוכננו במיוחד עבור מנהלי ביניים. תוכניות האימון שלנו שואפות לצייד את המנהלים שלך עם הכישורים והכלים הדרושים להם כדי להפוך למנהיגים יעילים, להניע את מעורבות העובדים ולשפר את ביצועי הצוות הכוללים.

Smiling african student pointing with pencil at laptop screen. Concentrated blonde girl in glasses propping chin with hand while working with computer in office.

האתגר של מנהלי הביניים

שעובד/ת עושה את המעבר לתפקיד הניהולי, היא או הוא צריכים לעשות מעבר: מזה שמשיג את ההצלחה בעצמו, לזה שמשיג את ההצלחה על ידי אחרים. 

פה לא פעם מנהלים נתקעים! 

חלקם עושה את השינוי מהר, חלקם עושה אותו לאט וחלקם לא עושה את זה לעולם. 

המחירים לכך גבוהים הן למנהלים עצמם והן לעובדים שלהם וכתוצאה מכך לארגון כולו.

ניהול זה מקצוע, אם חשוב לארגון לפתח אנשים מוכשרים לתפקידי ניהול, על הארגון להשקיע בתהליך החשוב הזה שיעזור למנהלים לקבל על עצמם את התפקיד המרכזי הזה. 

זה לא משנה עם מדובר במנהלים חדשים או ותיקים, אם הם לא סיגלו את המיומנויות והפנימו את התפקיד שלהם כמנהלי אנשים, הם חייבים לקבל את התמיכה הזו מכם.

מחפשים פתרון להעשרת מנהלים עסוקים בארגון?

על מנת להיות מובילים בעולם התעסוקה החדש, על המנהלים ללמוד ולהתמקצע באופן מתמיד.

רק שלעיתים העומס, הלחץ והשוטף לא מאפשר לעשות את זה.

בנוסף למידה אפקטיבית היא כזו שהלומדים מתרגלים את הלמידה ביום יום שלהם ועל ידי כך מטמיעים את מה שלמדו והמציאות לא תמיד מאפשרת להם לעשות זאת לבד.

יש לנו את הפתרון לשתי הבעיות:

  • לא לוותר על הלמידה עקב עומס ולחץ זמן
  • מודל למידה אפקטיבי שיאפשר הטמעה של הלמידה בשטח

 

עם שישה מודולים דינמיים, המכסים תחומי מפתח כמו ניהול זמן, תקשורת, ניהול אנשים, מוטיבציה, מנהיגות ותרבות ארגונית, תוכנית זו מציעה חווית למידה טרנספורמטיבית המותאמת במיוחד למנהלי ביניים.

על מנת לבחור את המודול הניהולי המתאים למנהלי הביניים אצלך בארגון, עברו על ששת הנושאים ובחרו את הנושא או הנושאים המתאימים ביותר בשלב זה, השאירו פרטים בטופס למטה ואנו ניצור קשר על מנת לסגור את הפרטים ולענות על כל השאלות.

לשרותכם,

צוות B.MANAGER

נושאי אימון מנהלים לבחירה

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

Management QM

דו"ח מוכנות ניהולית שכל מנהל/ת צריך לקבל!

ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!

לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.

התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.

מה מקבלים?

  • מיקוד המטרות של הארגון: הגדרת היעדים המשמעותיים שלך עבור הצורך העכשווי בפיתוח המנהלים. מובילה לסדרה של יעדים ברורים ומדידים עבור המנהלים.
  • אבחון נקודת פתיחה: זיהוי מדוייק באמצעות כלי האבחון QMark של מדד שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית בנקודת הפתיחה. מה החוזקות? מה צריך לשפר? באופן אישי לכל מנהל/ת.
  • המלצות לפעולה: פעולות שניתן לשנות מייד ללא עזרה חיצונית ובניית תכנית התפתחות אישית לכל מנהל/ת.
  • דו"ח סיכום: דו"ח סיכום מפורט ומדויק המראה את מידת המוכנות לניהול של כל מנהל/ת, ומה צריך לעשות על מנת לשפר אותה.