תכנית פיתוח מנהלי ביניים

אנו נרגשים להציג את תוכניות האימון החדשות שלנו שתוכננו במיוחד עבור מנהלי ביניים. תוכניות האימון שלנו שואפות לצייד את המנהלים שלך עם הכישורים והכלים הדרושים להם כדי להפוך למנהיגים יעילים, להניע את מעורבות העובדים ולשפר את ביצועי הצוות הכוללים.

האתגר של מנהלי הביניים

שעובד/ת עושה את המעבר לתפקיד הניהולי, היא או הוא צריכים לעשות מעבר: מזה שמשיג את ההצלחה בעצמו, לזה שמשיג את ההצלחה על ידי אחרים. 

פה לא פעם מנהלים נתקעים! 

חלקם עושה את השינוי מהר, חלקם עושה אותו לאט וחלקם לא עושה את זה לעולם. 

המחירים לכך גבוהים הן למנהלים עצמם והן לעובדים שלהם וכתוצאה מכך לארגון כולו.

ניהול זה מקצוע, אם חשוב לארגון לפתח אנשים מוכשרים לתפקידי ניהול, על הארגון להשקיע בתהליך החשוב הזה שיעזור למנהלים לקבל על עצמם את התפקיד המרכזי הזה. 

זה לא משנה עם מדובר במנהלים חדשים או ותיקים, אם הם לא סיגלו את המיומנויות והפנימו את התפקיד שלהם כמנהלי אנשים, הם חייבים לקבל את התמיכה הזו מכם.

מחפשים פתרון להעשרת מנהלים עסוקים בארגון?

על מנת להיות מובילים בעולם התעסוקה החדש, על המנהלים ללמוד ולהתמקצע באופן מתמיד.

רק שלעיתים העומס, הלחץ והשוטף לא מאפשר לעשות את זה.

בנוסף למידה אפקטיבית היא כזו שהלומדים מתרגלים את הלמידה ביום יום שלהם ועל ידי כך מטמיעים את מה שלמדו והמציאות לא תמיד מאפשרת להם לעשות זאת לבד.

יש לנו את הפתרון לשתי הבעיות:

  • לא לוותר על הלמידה עקב עומס ולחץ זמן
  • מודל למידה אפקטיבי שיאפשר הטמעה של הלמידה בשטח

 

עם שישה מודולים דינמיים, המכסים תחומי מפתח כמו ניהול זמן, תקשורת, ניהול אנשים, מוטיבציה, מנהיגות ותרבות ארגונית, תוכנית זו מציעה חווית למידה טרנספורמטיבית המותאמת במיוחד למנהלי ביניים.

על מנת לבחור את המודול הניהולי התאים למנהלי הביניים אצלך בארגון, עברו על ששת הנושאים ובחרו את הנושא או הנושאים המתאימים ביותר בשלב זה, השאירו פרטים בטופס למטה ואנו ניצור קשר על מנת לסגור את הפרטים ולענות על כל השאלות.

לשרותכם,

צוות B.MANAGER

נושאי אימון מנהלים לבחירה

לשחרר את המנהיג שבך

מנהיגות חזקה חיונית להצלחת כל ארגון. מודול זה מתמקד בפיתוח יכולות המנהיגות של מנהלי ביניים. המשתתפים יחקרו סגנונות מנהיגות שונים, יפתחו מודעות עצמית כמנהיגים וילמדו כיצד לעורר השראה ולהשפיע על הצוותים שלהם. הם יקבלו תובנות לגבי קבלת החלטות אסטרטגיות, ניהול שינויים וטיפוח מנהיגים עתידיים.
מומלץ

תקשורת ניהולית אפקטיבית

תקשורת אפקטיבית חיונית למנהיגות מוצלחת. מודול זה מצייד את מנהלי הביניים במיומנויות תקשורת חיוניות, כולל הקשבה פעילה, ניסוח ברור והבנת רמזים לא מילוליים. המשתתפים ילמדו לטפח ערוצי תקשורת פתוחים ושקופים, ויבטיחו שמסרים מועברים ביעילות ומתבססת הבנה בין הצוותים.

ניהול זמן

במודול זה, מנהלי ביניים ילמדו טכניקות ואסטרטגיות יעילות למיטוב הזמן שלהם, לתעדף משימות ולשפר את הפרודוקטיביות הכוללת. הם יקבלו תובנות כיצד לתכנן, להאציל ולנהל טוב יותר את עומס העבודה שלהם, מה שיוביל בסופו של דבר ליעילות משופרת ואיזון בין עבודה לחיים.​

הנעת עובדים ומוטיבציה

צוותים בעלי מוטיבציה נוטים יותר להשיג תוצאות יוצאות דופן. במודול זה, מנהלי ביניים יתעמקו באמנות הנעת אנשים וצוותים. הם יחקרו תיאוריות מוטיבציה שונות, יבינו את החשיבות של הכרה ותגמולים, וילמדו טכניקות לעורר השראה ולהניע ביצועים. המשתתפים יפתחו את הכישורים ליצירת סביבת עבודה חיובית ומעוררת מוטיבציה.

ניהול ללא סמכות

ניהול אנשים הוא בלב תפקידו של מנהל ביניים. מודול זה מתמקד בפיתוח הכישורים הדרושים לבנייה והובלת צוותים בעלי ביצועים גבוהים. המשתתפים ילמדו אסטרטגיות לטפח אמון, הנעת חברי צוות וטיפול בבעיות ביצועים בצורה בונה. הם יקבלו תובנות לגבי האצלה יעילה, פתרון סכסוכים ומעורבות עובדים.

תרבות ארגונית צוותית

תרבות ארגונית חיובית ומכילה היא זרז לפריון ולשביעות רצון העובדים. במודול זה, מנהלי ביניים ילמדו כיצד לעצב ולטפח את התרבות הרצויה בתוך הצוותים שלהם. המשתתפים יחקרו את השפעת התרבות על מעורבות עובדים, חדשנות ועבודת צוות. הם ירכשו מיומנויות כדי ליישר את ערכי הצוות עם התרבות הכוללת של הארגון.

איך מתקדמים

לפניכם 3 מסלולים לבחירה

מסלול רגיל

18000
14400
  • מודול אחד: 8 מפגשים

מסלול מתקדם

כולל דו"ח מוכנות ניהולית אישי
18000
14400 + 800 ש"ח לשאלון
  • מודול אחד: 8 מפגשים
  • דו"ח אישי לכל מנהל
פופולרי

מסלול כפול

36000
  • שני מודולים : 12 מפגשים
  • דו"ח אישי למנהל
  • סדנת סגנונות תקשורת

למידע נוסף ותיאום שיחה, יש להשאיר פרטים כאן

Managememt QMARK

האם היה מעניין אותך לדעת מה שביעות הרצון של המנהלים שלך מעצמם בנושאים כמו מנהיגות, יכולת ביצוע, פיתוח עובדים ועוד?

היית/ה רוצה לקבל דו"ח ממוקד הכולל:

  • נקודות לשימור
  • נקודות לשיפור
  • המלצות עשייה
  • תכנית פיתוח אישית עבור כל מנהל/ת?

זה בדיוק מה שתקבל/י מהתהליך המדויק שלנו, באמצעות מדידה של 7 נושאים ניהוליים שבכל נושא 7 היגדים המשקפים בצורה מדויקת את שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית של כל מנהל/ת.

כולל אופציה לסקר 360 של המנהל/ת כולל חוות דעת של המנהל הישיר שלו, הכפיפים שלו ועוד

לצפייה בדו"ח לדוגמא לחצו כאן

לתאום פגישת הדגמה (אפשר גם בזום) השאירו פרטים

Management QM

דו"ח מוכנות ניהולית שכל מנהל/ת צריך לקבל!

ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!

לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.

התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.

מה מקבלים?

  • מיקוד המטרות של הארגון: הגדרת היעדים המשמעותיים שלך עבור הצורך העכשווי בפיתוח המנהלים. מובילה לסדרה של יעדים ברורים ומדידים עבור המנהלים.
  • אבחון נקודת פתיחה: זיהוי מדוייק באמצעות כלי האבחון QMark של מדד שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית בנקודת הפתיחה. מה החוזקות? מה צריך לשפר? באופן אישי לכל מנהל/ת.
  • המלצות לפעולה: פעולות שניתן לשנות מייד ללא עזרה חיצונית ובניית תכנית התפתחות אישית לכל מנהל/ת.
  • דו"ח סיכום: דו"ח סיכום מפורט ומדויק המראה את מידת המוכנות לניהול של כל מנהל/ת, ומה צריך לעשות על מנת לשפר אותה.