האתגר של מנהלי הביניים
שעובד/ת עושה את המעבר לתפקיד הניהולי, היא או הוא צריכים לעשות מעבר: מזה שמשיג את ההצלחה בעצמו, לזה שמשיג את ההצלחה על ידי אחרים.
פה לא פעם מנהלים נתקעים!
חלקם עושה את השינוי מהר, חלקם עושה אותו לאט וחלקם לא עושה את זה לעולם.
המחירים לכך גבוהים הן למנהלים עצמם והן לעובדים שלהם וכתוצאה מכך לארגון כולו.
ניהול זה מקצוע, אם חשוב לארגון לפתח אנשים מוכשרים לתפקידי ניהול, על הארגון להשקיע בתהליך החשוב הזה שיעזור למנהלים לקבל על עצמם את התפקיד המרכזי הזה.
זה לא משנה עם מדובר במנהלים חדשים או ותיקים, אם הם לא סיגלו את המיומנויות והפנימו את התפקיד שלהם כמנהלי אנשים, הם חייבים לקבל את התמיכה הזו מכם.
על מנת להיות מובילים בעולם התעסוקה החדש, על המנהלים ללמוד ולהתמקצע באופן מתמיד.
רק שלעיתים העומס, הלחץ והשוטף לא מאפשר לעשות את זה.
בנוסף למידה אפקטיבית היא כזו שהלומדים מתרגלים את הלמידה ביום יום שלהם ועל ידי כך מטמיעים את מה שלמדו והמציאות לא תמיד מאפשרת להם לעשות זאת לבד.
יש לנו את הפתרון לשתי הבעיות:
עם שישה מודולים דינמיים, המכסים תחומי מפתח כמו ניהול זמן, תקשורת, ניהול אנשים, מוטיבציה, מנהיגות ותרבות ארגונית, תוכנית זו מציעה חווית למידה טרנספורמטיבית המותאמת במיוחד למנהלי ביניים.
על מנת לבחור את המודול הניהולי התאים למנהלי הביניים אצלך בארגון, עברו על ששת הנושאים ובחרו את הנושא או הנושאים המתאימים ביותר בשלב זה, השאירו פרטים בטופס למטה ואנו ניצור קשר על מנת לסגור את הפרטים ולענות על כל השאלות.
לשרותכם,
צוות B.MANAGER
לפניכם 3 מסלולים לבחירה
האם היה מעניין אותך לדעת מה שביעות הרצון של המנהלים שלך מעצמם בנושאים כמו מנהיגות, יכולת ביצוע, פיתוח עובדים ועוד?
היית/ה רוצה לקבל דו"ח ממוקד הכולל:
זה בדיוק מה שתקבל/י מהתהליך המדויק שלנו, באמצעות מדידה של 7 נושאים ניהוליים שבכל נושא 7 היגדים המשקפים בצורה מדויקת את שביעות הרצון מהתנהלות הניהולית של כל מנהל/ת.
כולל אופציה לסקר 360 של המנהל/ת כולל חוות דעת של המנהל הישיר שלו, הכפיפים שלו ועוד
ההצלחה של הארגון תתאפשר כאשר המנהלים והעובדים שלו יממשו את הפוטנציאל שלהם. לא משנה גודל החברה, פתרון גנרי לכולם לא יעשה את העבודה!
לכל אחד יש את הזמן, הבשלות והמוכנות ללמידה והתפתחות.
התהליך שלנו מזהה חוזקות, מטרות, נקודות עניין,הזדמנויות להתפתחות, המאפשר לכל מנהל/ת לקבל את התהליך היחודי שלו.